Vòng đời sản phẩm trải qua những giai đoạn nào?

-A A +A

Quản lý vòng đời sản phẩm là các chiến lược được sử dụng để quản lý sản phẩm trong các giai đoạn (thể hiện xuyên suốt quá trình từ khi sản phẩm ra đời đến lúc bị vứt bỏ), bao gồm nhiều quy tắc chuyên nghiệp, và yêu cầu nhiều kĩ năng, công cụ và tiến trình.

Các sản phẩm thường trải qua 5 giai đoạn sau:

  1. Giai đoạn Phát triển sản phẩm mới
    • Đầu tư tốn kém
    • Chưa thu lại ngay được lợi tức
    • Bị thua lỗ
  2. Giai đoạn Tung ra thị trường
    • Giá thành cao
    • Lượng tiêu thụ thấp
    • Không hoặc rất ít tính cạnh tranh
    • Bị thua lỗ
  3. Giai đoạn phát triển, gia tăng
    • Giảm giá thành nhờ quy mô sản xuất lớn (economies of scale)
    • Lượng tiêu thụ sản phẩm tăng đáng kể
    • Thu được nhiều lãi (profitability)
    • Được biết đến nhiều
    • Sự cạnh tranh bắt đầu xuất hiện tạo nên thị trường mới
  4. Giai đoạn chín muồi
    • Chi phí rất thấp vì đã có chỗ đứng tốt trên thị trường và không cần quảng bá nữa.
    • Lượng tiêu thụ lên đỉnh điểm
    • Khác biệt hóa nhãn hiệu, feature đa dạng hoá, vì mỗi nhà sản xuất cố tìm cách làm cho sản phẩm của mình khác với sản phẩm của các đối thủ
    • Lợi nhuận lớn
  5. Giai đoạn ổn định hay thoái trào
    • Doanh số bán hàng giảm xuống hoặc giữ ổn định
    • Giá bán, lợi nhuận giảm
       

Ma trận Boston (Growth–share matrix)

Là một mô hình kinh doanh kinh điển do Nhóm nghiên cứu Boston BCG đưa ra nhằm xác định chu trình sống của một sản phẩm. Chu trình này được thể hiện bằng một ô hình chữ nhật có 4 phần; được biết đến dưới những cái tên nổi tiếng như BCG matrix (hay B.C.G. analysis, BCG-matrix, Boston Box, Boston Matrix).
 

Category
Kinh Doanh

Thẻ