Lầm tưởng số 1: Duy trì quy mô nhỏ có nghĩa là duy trì sự linh hoạt
Nhiều doanh nhân - đặc biệt là doanh nhân nữ được thúc đẩy bởi sự linh hoạt khi họ quyết định trở thành bà chủ của chính mình. Sau đó, họ phát hiện ra một thực tế rằng điều hành một doanh nghiệp là khó ở bất kỳ quy mô nào. Khi mới bắt đầu sự nghiệp, họ cảm thấy bế tắc trong công việc kinh doanh của mình vì tất cả khách hàng đều muốn giao dịch với cá nhân họ. Điều này khiến họ tin rằng việc phát triển doanh nghiệp lớn hơn sẽ khiến nó thậm chí còn khó hơn.
Có vẻ trái ngược với trực giác rằng nó sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nó phát triển, nhưng trong khi doanh nghiệp chỉ có bạn (và một vài nhân viên), nó phụ thuộc vào việc bạn luôn sẵn sàng và tham gia 24/7. Khi bạn đã phát triển và đào tạo một nhóm đáng tin cậy để thực hiện những gì bạn đã phát triển, bạn sẽ có nhiều tự do hơn để thoát khỏi công việc văn phòng hàng ngày.
Lầm tưởng số 2: Theo đuổi đam mê của bạn và bạn sẽ thành công
Ann Morrow, từ các nhà văn Anh và dịch vụ viết luận, lập luận rằng theo đuổi niềm đam mê của bạn có thể là điều tuyệt vời. Điều đó có thể là sự thật?
Thực tế là mặc dù bạn có thể theo đuổi đam mê của mình và đạt được thành công trong công việc khởi nghiệp, nhưng giải quyết một vấn đề có thể mang lại phần thưởng lớn hơn. Mặc dù niềm đam mê có thể thúc đẩy bạn, nhưng đó là một điều tự thân.
Vì lý do đó, thay vì theo đuổi đam mê khi bắt đầu kinh doanh, hãy cố gắng khám phá một vấn đề thực tế mà bạn có thể giải quyết và sau đó sử dụng niềm đam mê của mình để tìm ra giải pháp cho nó.
Lầm tưởng số 3: Các nhà lãnh đạo cần tạo ra một nền văn hóa hối hả
Văn hóa hối hả có hại và không tốt cho tinh thần, thể chất, tâm hồn, hoặc cho gia đình và bạn bè của bạn. Hiện tại, hối hả có vẻ như là cách duy nhất để đạt được những mục tiêu nhất định mà bạn đã đặt ra cho bản thân trong việc theo đuổi cá nhân, kinh doanh hoặc nghề nghiệp của mình. Tuy nhiên, hiệu quả lâu dài có thể gây bất lợi. Trạng thái liên tục khi di chuyển chỉ có thể diễn ra cho đến nay trước khi các tác động tiêu cực bắt đầu xuất hiện. Mặc dù chúng ta nghĩ gì, chúng ta không được cung cấp năng lượng bằng pin như chú thỏ cung cấp năng lượng. Chúng ta sẽ cần nghỉ ngơi và nạp năng lượng .
Tuy nhiên, có nhiều công ty bất chấp điều đó và đang rời xa mô hình khuôn mẫu đòi hỏi nhân viên phải đẩy mình lên mức tối đa tất cả 86.400 giây mỗi ngày.
Không ngừng và không hối lỗi theo đuổi các nhà đầu tư, thị phần, khách hàng và điều lớn lao tiếp theo có thể là một làn đường cao tốc để kiệt sức. Nhân viên của bạn không phải là máy móc. Nếu bạn cứ đối xử với họ như hiện tại, và họ sẽ không ở lại lâu.
Lầm tưởng số 4: Đổi mới là Vua
Đứng đầu không nhất thiết là tấm vé dẫn đến thành công. Trên thực tế, đi theo bước chân của người khác thường là cách tốt nhất để đi.
Câu chuyện về những công ty tạo ra doanh nghiệp từ những ý tưởng hoàn toàn mới là một câu chuyện hiếm. Tìm kiếm trên web đã tồn tại trước Google. Mọi người đã lướt đi-văng trước khi Airbnb xuất hiện. Và Apple nổi tiếng với việc lấy những ý tưởng hiện có (mạng không dây, tạo phương tiện, chuột, máy nghe nhạc mp3, điện thoại thông minh) và thực hiện chúng một cách thực sự, rất tốt.
Như Jonathan Ive, trưởng nhóm thiết kế của Apple đã nói: "Khác biệt thì rất dễ, nhưng rất khó để trở nên tốt hơn".
Hãy xem xét kỹ hầu hết các công ty thành công và rất có thể bạn sẽ nhận thấy rằng họ đã lấy một ý tưởng hiện có và đưa ra một giải pháp ưu việt.
Lầm tưởng số 5: Những người sáng lập công ty khởi nghiệp là nam giới
Những cái tên đầu tiên xuất hiện trong đầu khi nghĩ về những người sáng lập khởi nghiệp là gì? Mark Zuckerberg? Steve Jobs? Bill Gates?
Theo một nghiên cứu gần đây của Crunchbase, số lượng công ty do phụ nữ thành lập đã tăng gấp đôi từ 10% số công ty khởi nghiệp toàn cầu vào năm 2009 lên 20% vào năm 2019. Ngoài ra còn có sự tăng trưởng to lớn khi nói đến đô la đầu tư vào các công ty do nữ thành lập. Đồng thời, theo nghiên cứu của All Raise, chỉ 15% tổng số vốn đầu tư mạo hiểm được phân bổ cho các nhà sáng lập nữ.
Phần lớn sự mất cân bằng giới tính này là do sự thiên vị vô ý thức ở khâu cấp vốn. Một nghiên cứu năm 2018 cho thấy rằng, trong các buổi quảng cáo đầu tư, các doanh nhân nữ có nhiều khả năng được hỏi những câu hỏi “phòng ngừa” hoặc những câu hỏi liên quan đến an toàn cũng như những rủi ro và tổn thất tiềm ẩn. Ngược lại, các doanh nhân nam có nhiều khả năng được hỏi những câu hỏi “thăng tiến”, hoặc những câu hỏi liên quan đến hy vọng, tham vọng và thành tích của họ.
Tuy nhiên, trường hợp kinh doanh đối với các công ty khởi nghiệp do nữ tài trợ là rất rõ ràng: một nghiên cứu của Tập đoàn Tư vấn Boston tiết lộ rằng với mỗi đô la đầu tư được huy động, các công ty khởi nghiệp do nữ điều hành tạo ra 78 xu doanh thu, trong khi các công ty khởi nghiệp do nam giới điều hành chỉ tạo ra 31 xu. Phụ nữ vượt trội hơn so với nam giới mặc dù huy động được ít tiền hơn (935 nghìn đô la so với 2,12 triệu đô la).
Ngoài ra, nghiên cứu từ Quỹ Ewing Marion Kauffman cho thấy các nhóm do phụ nữ lãnh đạo tạo ra lợi tức đầu tư cao hơn 35% so với các nhóm toàn nam. Nghiên cứu này cho thấy rõ ràng rằng phụ nữ làm tốt hơn các đồng nghiệp nam mặc dù huy động ít tiền hơn.
Lời kết
Khi bạn đã sẵn sàng khởi động công ty khởi nghiệp của mình, hãy ghi nhớ những lầm tưởng này. Chúng tôi không nói rằng thành công trong một sớm một chiều là không thể đạt được hoặc bạn không nên đam mê công việc kinh doanh của mình.
Nhưng những điều trên nói lên rằng, hãy đảm bảo rằng bạn được trang bị thực tế khi bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình: cần có thời gian, làm việc chăm chỉ và liều lĩnh lành mạnh.
Nếu bạn đã có tư duy đúng đắn và những kỳ vọng hợp lý, không có lý do gì bạn không thể bắt đầu theo đuổi giấc mơ kinh doanh của mình ngay hôm nay.